傳統倉庫中，揀貨員70%的時間消耗在無效移動，真正操作時間僅占30%，這使得“提速”成為了倉儲模式變革的熱門議題。

當人工揀選效率達到極限時，"貨到人"方案正以顛覆性優勢，成為推動倉儲升級的關鍵突破點。

“貨到人”的核心價值

1）固定員工工位

可減少無效行走時間，提高揀貨效率。

2）縮短培訓時間

新員工培訓時間縮短，降低對熟練工依賴。

3）優化利用空間

立體式、密集化存儲，減少通道空間的占用。

4）提升作業準確率

通過增加機器人應對業務高峰，減少錯誤。

5）靈活調整運營

無論是增加或減少工作站，實現倉庫運營的靈活調整，提高應對能力。

4種主流“貨到人”方案

1）自動導引車（AGV）：

AGV 小車作為運輸載體，將貨物從存儲區搬運到揀選工作站或其他指定地點。

優點?：擴展性強，可增減機器人數量；柔性高，支持動態路徑規劃。

缺點? ：對場地平整度有較高要求。

適用場景：電商、零售倉庫，SKU多且訂單分散。

2）自動化立體倉庫（AS/RS）：

通過堆垛機在高層貨架中存取貨物，結合輸送線將貨物送至工作站。

優點?:：存儲密度高，空間利用率提升3-5倍；吞吐量大，適合標準化作業。

缺點? ：基礎設施固定，改造靈活性低。

適用場景：制造業、冷鏈物流、大型配送中心。

3）穿梭車：

多層穿梭車在貨架軌道上快速移動，存取貨物并送至出口，通過提升機或輸送線交接。

優點?:：支持多任務并行，吞吐量高；高密度存儲。

缺點? ：系統復雜度高，維護成本較高；對貨物規格一致性要求較高。

適用場景：3PL、電商倉。

4）輸送線+分揀臺：

通過自動化輸送線將貨物從存儲區送至固定分揀工位，人工或機械臂完成揀選。

優點?:：流程簡單，成本較低。

缺點? ：靈活性低，依賴輸送線布局；擴展性差，難以應對訂單量激增。

適用場景：中小型電商倉庫、圖書配送中心。

“貨到人”方案適用場景

1）高價值物品：

醫藥、電子元器件等高價值商品，錯揀損失高昂。引入“貨到人”可顯著降低錯誤率，快速回收投資。

2）高價值物品：

電商大促、季節性熱銷品類，人力彈性需求大，自動化提升波峰處理能力。

3）高SKU密度：

SKU超過5000的倉庫，人工揀選效率低，采用“貨到人”技術，提高揀選速度。

4）成本效益分析：

綜合考量初始投資與長期節省，如人力成本、錯揀損失，確定“貨到人”技術的最優應用場景。

本文章圖片來源自unsplash官網。