Business Challenges
供應商送貨存在無條碼現象，物料繁多 管理難度大，成品難以實現先進先出導致 呆滯品積壓，批次管理不足導致異常 批次難以追溯。
供應商寄售庫存難以做到精細化管理，庫存數據同步共享交互難，供應商無法即時獲取實時庫存，供應鏈信息流 滯后影響產線生產。
復雜的多環節加工流程齊套確認如依賴人工操作，難以系統性解決加工配比問題，易影響整體生產的順暢性和成本效益。
Program Value
供應商、倉庫、車間條碼統一，實現物料批次跟蹤、產品全生命周期管理
對原材料、包材、成品等實現庫存實時監控，企業可制定采購和生產計劃。
設置倉庫最小庫存安全量，并采用顏色區分缺貨等狀態，實現異常狀態一目了然
環節齊套性檢驗，實現物料拉動配送的精益化管理，訂單分配庫存。
多項智能策略結合，員工按照PDA的指引定位到庫位，實現揀貨路徑最優。
實現先進先出，減少呆滯物料產生，減低庫存成本。
Scheme Framework
Customer Case
