一、第四方物流的定義

第四方物流（Fourth Party Logistics，簡稱4PL）是由美國埃森哲公司于1998年首次提出的概念。它是一種供應鏈集成商的角色，通過整合和管理第一方、第二方和第三方物流資源，提供全面的供應鏈解決方案。

為幫助讀者得出明顯差距，在此補充知識點：

①第一方物流
企業自行組織的物流活動，而不使用社會化的物流服務。比如：牛奶經銷商自己有倉，有幾輛車，負責配送市內商超。

②第二方物流

為企業提供運輸或倉儲等單一服務的物流公司，如貨物運輸公司。比如：家居工廠有一批貨，需要外部專線公司支持送往外地家具賣場。

③第三方物流

企業為集中精力搞好主業，以合同方式委托給專業物流服務企業，進行倉儲運輸及其他附加服務，并通過信息系統，進行管理和控制。比如：汽車零部件企業委托三方物流進行運輸和倉儲，及時配貨到車企。

④第四方物流

是在第三方物流的基礎上，集成商充當客戶和供應商之間，物流信息的唯一管理人，并通過整合資源，技術創新等增值服務，優化供應鏈。比如：跨國企業將物流服務交給第四方物流，第四方物流整合供應鏈的各個環節，包括篩選第三方物流服務商、優化倉儲與運輸網絡布局等。

二、第四方物流與第三方物流的區別

①服務范圍：

第三方物流主要提供運輸、倉儲、存貨管理、訂單處理等具體物流服務。

第四方物流則提供更廣泛的供應鏈解決方案，涵蓋從戰略規劃到執行的全過程。

②服務目標：

第三方物流以降低單個企業的物流成本為目標，提供專業的物流服務。

第四方物流則致力于降低整個供應鏈的成本，并提高其運作能力。它不僅僅關注某一環節，而是從全局角度進行規劃和管理。

③合作方式：

企業客戶與第三方物流之間往往是一對多的合作，因為第三方物流可能無法承攬全部物流與供應鏈服務。

企業客戶與第四方物流之間則通常是一對一的合作。

④服務對象：

第三方物流的服務對象較為廣泛，包括大、中、小型企業。

第四方物流則更傾向于服務大、中型企業，尤其是跨國企業。

三、第四方物流的特點

供應鏈管理功能：第四方物流不僅關注單一的物流環節，而是致力于為客戶提供一個全面的供應鏈解決方案。這種方案涵蓋了從采購、生產、倉儲、運輸到配送等各個環節。

資源整合能力：第四方物流能夠整合各種物流資源，在降低成本、增加利潤的同時，確保產品更快、更好、價格更低地送到需求者手中。

專業技術：第四方物流借助于信息技術對供應鏈上所有合作方的數據、信息進行梳理、跟蹤、管理，從而保證其能提出有效的供應鏈解決方案。

單一聯系：作為供應鏈的集大成者，第四方物流通常是企業與其整個供應鏈系統之間的單一聯系，確保供應鏈各環節之間的順暢溝通與高效協作。

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