上傳時間：2024-5-27 15:14:31
細數倉庫作業場景，我們可以發現許多值得優化的關鍵點。比如：倉庫仍在使用傳統的紙質記錄和手動操作，缺乏現代信息技術支持；通道和存儲區域可能設計不合理，造成不必要的行走距離和搬運成本；庫存數據不準確，導致過量庫存或缺貨現象。
然而，隨著企業數字化進程的推進，這些現象將有望得到改善。通過引入先進的WMS倉儲軟件和自動識別技術（如條形碼、RFID），可以實現庫內全流程的精益化管理。
（1）WMS系統能夠幫助企業制定標準SOP，優化入庫、存儲、揀選、打包和出庫等流程，減少員工隨意性。標準化操作流程，提高員工工作效率。
（2）上架流程中，WMS倉儲管理系統會根據貨物的屬性（如體積、重量、保質期等）和倉庫的實際情況，使用上架策略，來推薦貨物的最佳存儲位置。這不僅可以提高倉庫的利用率，還可以減少貨物的搬運次數和距離。
（3）相較于傳統的員工手動盤點，無需停工2-3天，即可進行動碰盤點、月盤等。WMS系統自動生成盤點任務單，盤點人員按照任務單中的要求，使用手持終端、條碼掃描儀等設備對每個庫位或物料進行掃描和核對，記錄實際庫存數量和質量情況，并將實際盤點結果與系統記錄進行比對，發現庫存偏差并進行調整。
應用WMS，不僅能幫助倉庫人員提高作業準確率，還能提高單位時間內的作業人效，真正實現降本增效。
本文章圖片來源自unsplash官網。
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