上傳時間:2021-10-21 11:35:15
企業物資的儲存和周轉場所是倉庫,也是資金沉淀區和周轉區,在降低企業成本方面起著舉足輕重的作用,不過受到很多企業的忽視。雖然很多企業想要通過減少庫存,加快物料周轉率,但是不知道應該怎么去做。近年來引入WMS倉儲管理系統,可以解決這方面的問題。那么,WMS倉儲管理系統從哪些方面降低庫存呢?
1、降低分揀錯誤率
揀貨是倉儲作業的核心環節,揀貨作業效率、正確性等都會影響到公司服務質量及交貨能力,WMS倉儲管理系統可以追蹤一個貨品收貨進入哪個貨位、從哪個貨位補出、從哪個貨位分揀出、進入哪只周轉箱、上了哪個運輸車輛、及最終配送到了哪家門店等。這些重要環節系統自動提示分揀信息、復查分揀錯誤、實時糾正分揀錯誤等,最終目的降低分揀錯誤率。
2.按計劃減少庫存
減少庫存的含義增加存貨周轉率,提高現金周轉率,這對企業發展起著重要的作用。通過倉儲管理系統,可以實時關注庫存和日常發貨情況,還可以計算出某一產品在某一地區、某一時期、某個產品熱賣情況,然后為前期運營和推廣提供有效幫助,從而避免因為因數據未知造成的貨物和庫存壓力。
3、提升倉庫利用率
科學合理利用倉儲的倉庫,倉位規劃是不可缺少的環節。規劃好了,能大幅提高作業效率,下降管理成本。WMS倉儲管理系統根據商品大小、銷售情況、用途等,合理規劃出庫位,比如流動性差的物品放置位置離出入口稍遠;季節性物品根據季節進行放置,這樣做的目的就是提高倉庫利用率。
4、提高員工積極性
通過系統實現人力資源的合理分配,哪個是能做事,哪個是敷衍了事一目了然,提升員工的積極性,帶來更多的收益。
對于WMS倉庫系統從哪些方面降低庫存,大家應該都清楚了,在系統的幫助下,通過降低分揀錯誤率,按計劃減少庫存,提升倉庫利用率,提高員工積極性等方面實現倉儲庫存的管理。
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