上傳時間：2020-10-29 17:40:18
現代化的倉儲企業，一般都配備了專業的庫存管理系統，比如WMS之類的系統，倉儲企業配備這些專業系統后，管理成本降低，收益提升，聽起來很讓人羨慕。結果有的企業安裝之后，發現效果不突出，倉庫管理依然有很多問題，這是為什么呢？
1，沒有做好崗位分工
倉儲企業安裝庫存管理系統后，依然要對員工進行合理的崗位分工。不要以為系統可以自動的安排人員做什么，系統的能力也是有限的。所以要制定專人專項分工，并且安排幾名專門負責操作系統的人。這樣系統正常運行，倉庫員工合理分工和配合，才能讓管理系統的能力全部發揮出來。
2，沒有做好培訓
安裝庫存管理系統之后，倉庫工作人員的心態變化較大，他們的工作方式出現了轉變，一時之間難以適應。而且新的工作方式，對他們來說有一定門檻。他們不了解系統的工作原理，不知道一些基本常識，因此工作效率低下。對于這些員工，一般先進行一段時間的培訓，培訓工作做到位，大家才能配合系統的運作。
3，及時的調整和完善數據庫
WMS系統會收集倉庫中的各種數據，然后分析數據總結一些規律，對倉庫管理作出調整，指導倉庫的工作。但在剛剛安裝上之后，系統收集的數據不完善，因此下達的指令存在一些漏洞。這就需要專人進行調整和糾正了，可以讓系統逐漸適應。
4，建立新的制度
配備庫存管理系統之前，倉庫的管理制度是在以前的環境下建立的。現在有了管理系統，之前的管理制度已經不適用了，如果繼續用老一套的方法來管理倉庫，肯定存在沖突。因此要及時建立新的管理制度，配合系統的運轉。
如果你的企業安裝上庫存管理系統之后，運行一段時間，沒什么效果，可能是存在上面這些問題。不過你也不要著急，系統的使用不是立竿見影的，它是一朝一日慢慢積累后，才發揮出優勢的。
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